Estimados,
Les comentamos que ha raíz de nuestra reunión en mayo de este año, surgieron varias inquietudes, sugerencias y peticiones.
Dentro de las sugerencias, tomamos en consideración contratar la asesoría de Psicoperfil, empresa encargada de desarrollo organizacional. Esto con el fin de mejorar constantemente en nuestra empresa.
El objetivo general es: Diseñar la estructura Organizacional de la empresa, definiendo las relaciones entre sus áreas, responsabilidades y desarrollo de sus colaboradores.
Entre los objetivos específicos encontramos:
- Realizar el diagnóstico de la situación actual de la empresa, definiendo su organigrama y unidades de trabajo relevantes.
- Determinar la naturaleza de las funciones de cada unidad.
- Definir el Diccionario de competencias
- Diseñar los perfiles de cargo de la organización.
Debemos tener en cuenta lo siguiente:
- No es una evaluación del desempeño de la persona en el puesto de trabajo.
- No se evaluará a las personas, sino que el cargo y el tipo de tareas que realizan. No hay consecuencias personales de las entrevistas ni del análisis.
- El resultado de la evaluación es un perfil que servirá para definir las tareas de cualquier persona que realice ese trabajo en el futuro.
Se realizarán algunas entrevistas para mejorar y obtener información de las distintas áreas. Cabe señalas que en ningún caso se tomaran medidas de despido o sansones para las personas, muy por el contrario, todo va en post del desarrollo y crecimiento institucional.
Susan Bustos, pedirá documentación a cada colaborador para llevar a cabo estas actividades. Solicitamos la cooperación de todos.
¡¡Gracias!!
